部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业(yè)务(wù)领域的(de)管理工作，而(ér)经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(团费一年多少？党费一年多少呢，团员一年交多少党费de)顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的负(fù)责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也(yě)可(kě)由(团费一年多少？党费一年多少呢，团员一年交多少党费yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zh团费一年多少？党费一年多少呢，团员一年交多少党费ě)。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间。

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